Perencanaan Produksi: Menyusun jadwal produksi harian, mingguan, atau bulanan berdasarkan ramalan penjualan (sales forecast) dan kapasitas mesin/tenaga kerja. Pengendalian Persediaan: Memantau tingkat stok bahan baku (raw material) dan barang jadi (finished goods) untuk mencegah stock out atau overstock. Koordinasi Antar Divisi: Bekerja sama dengan tim Produksi, Gudang, Purchasing, dan Sales/Marketing untuk memastikan ketersediaan material dan pengiriman tepat waktu. Analisis Data: Melakukan evaluasi terhadap pemakaian material, safety stock, dan lead time untuk meningkatkan efisiensi. Pelaporan: Menyusun laporan rutin terkait progres produksi, akurasi inventaris, dan performa pemenuhan pesanan.
