Perencanaan dan Penjadwalan Produksi:
- Mengembangkan dan menerapkan rencana produksi dan jadwal terperinci untuk memenuhi tenggat waktu produksi.
- Mengalokasikan sumber daya secara efektif, termasuk tenaga kerja, bahan baku, dan mesin.
Kontrol Kualitas:
- Menetapkan dan mempertahankan standar kontrol kualitas.
- Melakukan inspeksi kualitas secara teratur untuk mengidentifikasi dan memperbaiki cacat.
- Menerapkan langkah-langkah jaminan kualitas untuk mencegah cacat dan memastikan konsistensi produk.
Manajemen Supplier:
- Mencari dan mengelola pemasok bahan baku dan komponen yang andal.
- Menegosiasikan syarat dan ketentuan yang menguntungkan dengan pemasok.
- Memantau kinerja pemasok dan menyelesaikan masalah dengan cepat.
Optimalisasi Proses Produksi:
- Secara terus-menerus menganalisis proses produksi untuk mengidentifikasi area perbaikan.
- Menerapkan teknik dan teknologi inovatif untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
- Bekerjasama dengan tim desain & product development untuk memastikan integrasi konsep desain ke dalam produksi secara akurat dan lancar
Kontrol Biaya:
- Memantau biaya produksi dan mengidentifikasi peluang pengurangan biaya.
- Menerapkan langkah-langkah penghematan biaya tanpa mengorbankan kualitas.
- Menyiapkan dan menganalisis laporan produksi untuk melacak kinerja dan mengidentifikasi tren.
